一、 公司治理制度

完善的企業(yè)管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。公司自成立以來，始終把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)綠色健康發(fā)展的目標(biāo)。

二、 公司發(fā)展

2024年，公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新營銷策略，積極應(yīng)對市場變化，開展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，使得公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持持續(xù)快速增長的局面。

三、 產(chǎn)品管理

公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機(jī)制和完善的質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)，并被評為河北省知名品牌。

四、 人才培養(yǎng)

公司為招賢納士、引進(jìn)人才制定了一系列的優(yōu)惠政策，為引進(jìn)的人才解決配偶的工作、住房等問題，讓他們切身感受到公司的關(guān)懷與溫暖，來的高興、干的滿意。通過這一系列措施，公司從全國各地引進(jìn)了擁有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員30多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次，并鼓勵(lì)員工走自學(xué)成才之路，目前在公司的協(xié)助下，已有多名員工取得大、中專畢業(yè)證書。公司大膽對人才委以重任，近年來，已有10余名員工從基層走上中層管理崗位，20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展，為公司的可持續(xù)發(fā)展增添了活力。

員工是企業(yè)寶貴的財(cái)富，公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)非常重視、關(guān)心員工的生活和想法。在端午、中秋等中國傳統(tǒng)節(jié)假日毫不吝嗇地為員工發(fā)放節(jié)日福利和節(jié)日津貼，每年春節(jié)，公司各領(lǐng)導(dǎo)層都會帶著慰問品對全體員工進(jìn)行噓寒問暖、關(guān)懷慰問。

五、 環(huán)境保護(hù)

公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容及奮斗目標(biāo)，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展形式。

將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)，提高企業(yè)全體員工的環(huán)保意識；其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工的心中。

利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會的建設(shè)。

六、 節(jié)約能源資源

鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。 2024年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和有機(jī)物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、綠色低碳、增產(chǎn)增效。

七、 社會責(zé)任

公司主動(dòng)承擔(dān)員工發(fā)展責(zé)任，包括企業(yè)對員工的歸屬責(zé)任、增加員工的薪酬福利、提高員工的幸福指數(shù)、培養(yǎng)員工的技術(shù)能力等。

2023年12月，安全活動(dòng)月聯(lián)合管委會主管部門進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練，提高員工消防意識；

2024年1月，積極響應(yīng)街道號召，倡導(dǎo)員工參加社區(qū)除雪活動(dòng)，讓員工關(guān)注社會公益活動(dòng)，較好地完成員工發(fā)展的社會責(zé)任。

2024年3月8日公司組織開展“歡慶婦女節(jié)”文藝活動(dòng)，豐富廣大女職工的業(yè)余文化生活，關(guān)愛公司廣大女職工的身心健康；